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KAITUS

SOLUTIONS & RESULTS

​교육 설계

  • 운영진과 지속적인 커뮤니케이션을 통해 고객사의 경영 철학을 이해 

  • 고객관점의 전략적 사고 및 문제해결을 집중 연습할 수 있도록 교육내용 및 실습 설계

  • CEO로서 직면하는 의사결정 사항들에 (Turnaround, New Business) 대한 스터디와 반복적인 case 실습을 통한 대응법 습득과내재화 할 수 있도록 컨텐츠를 설계함 

  • 전략적사고 & 문제해결의 기본이 되는 구조적사고법과 Clarification, Structuring, Analysis를 반복적으로 연습할 수 있는 컨텐츠를 설계함 

  • 실전과 같은 Business Case를 만들어 전략수립의 모든 일련의 과정을 경험하도록 설계함 

  • Business Case의 현실성을 더하기 위해 참여자들과의 인터뷰를 통해 산업의 트렌드 이해

  • 전직 MBB Senior Consultant가 멘토로 참여하여 지속적인 멘토링을 제공

최종 아웃풋 

  • 2023년 4월 ~ 6월 간 총 5회 세션(Full day) 진행 완료 (​2주 간격으로 교육 진행)

  • 4개의 Business Case 제작 및 진행 완료 

  • 전략적사고 역량평가 Assessment (20점 만점) 평균 10.38 >> 12.51로 향상

CLIENT NEEDS

​조직 현황

  • 국내 5대 그룹으로, 그룹 전체 계열사 중 핵심인재 38명을 선발, 2년간 다양한 교육을 통해 그룹의 "미래사업가"로 육성 

요청사항

  • 모든 리더의 기본기이자, 모든 직군에서 중요한 decision- making 능력을 강화 하고 싶습니다.

  • Customer-centric한 solution을 내기 위하여 논리/전략적인 문제정의와  problem-solving 스킬을 양성하고 싶습니다

  • 참여자들의 수준을 평가할 수 있는 지표가 있으면 좋겠습니다 

  • 교육에 쓰이는 비지니스 케이스가 실제 그룹 내 사업과 관련이
    있었으면 좋겠습니다 

  • 컨설턴트분들과 지속적인 멘토링을 통해 전략적사고 교육이
    되었으면 합니다

국내 5대 그룹 핵심인재 교육

​참석자 피드백

실제 신사업 업무를 하면서 맞닥뜨렸던 어려움을
일목요연하게 정리해 주셔서 좋았습니다. 
술 마시며 하루종일 얘기해야 할거 같았네요…
실제 사례/경험을 통해 전달해 주셔서
중요성에 대해 깊이 와 닿았습니다
논리 구조를 설계하기 위한 프레임워크를 실제로
활용해보니 이해가 빨랐습니다
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