Top 전략 컨설턴트들과 함께하는

전략적 사고 교육 프로그램

문제해결법

McKinsey, BCG, Bain (MBB) 전략 컨설턴트들의 문제해결법으로 문제정의법, 구조적 사고법, 가설적 사고법, Fact 분석을 통한 insight 도출법 등을 통해, 실행 가능하고, 지속 가능한 맞춤형 솔루션을 도출하는 방법을 가르칩니다.

핵심 인재가 스스로 혹은 팀과 함께 효율적으로 답을 찾아 갈 수 있는 핵심 스킬을 교육합니다.

구조적사고법

전략적사고법의 기초이자 시작으로, 복잡한 문제를 정의하고 해결하기 위해 이슈를 빠짐없이 분해하는 방법을 가르칩니다.

의사결정법

Fact 기반의 철저한 분석을 통해 인사이트에 근거한 결정을 내리는 방식을 교육합니다.
다양한 이해관계자의 의견을 평가하고 최적의 해결책을 도출하기 위해 체계적인 프로세스를 활용합니다.

우리 회사 내 중요한 의사결정을 내려야 하는 승진자 (임원 & 팀장/매니저 승진자)와, 우리 회사의 미래성장에 필요한 핵심인재에게 필요한

교육입니다.

KAITUS는 실제 McKinsey, BCG, Bain 전략컨설턴트들의 트레이닝 프로그램을 기반으로, 기업 인재들의 역량을 획기적으로 개발해 기업의 전반적인 성과 증대에 실질적 기여를 할 수 있는 교육 프로그램을 제시합니다

이론만 가득한 강의는 No!

처음 들으면 어려울 수도 있는 이론을 일상생활 등 다양한 실습을 교육생들에게 제공하여 숙련도와 관계없이 따라올 수 있는 교육을 제공합니다.

회사의 산업, 교육생들의 직책, 직급등을 토대로, 실제 업무에서 나올법한 문제들을 제공하여 교육생들이 배운 내용을 반복적으로 연습할 수 있도록 교육합니다.

프로그램으로 교육 진행 시, 실제 전략 수립의 A to Z를 경험할 수 있도록 실제 시장 데이터를 포함하여 현실성을 더합니다.

모든 KAITUS 교육의 강사는 실제 MBB 전략컨설턴트 출신으로, 실제 컨설팅 과정에서, 수 많은 기업들의 케이스에 사고법을 적용하여 성과를 낸 사람들입니다. 실습을 할 시에는 컨설턴트들이 팀/개인과 함께 논의를 하며 가이드를 제시하여 학습효과를 더욱 높여줍니다.