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KAITUS

SOLUTIONS & RESULTS

프로젝트 프로세스

  • 고객사의 요청 프로젝트 산업 경험이 있는 컨설턴트 pool 검색 및 모집 

  • 컨설턴트 후보군 전달 및 매칭 

  • 고객사 & 컨설턴트 1차 미팅을 통해 프로젝트 배경 이해 및 clarification 진행 

  • 컨설턴트의 제안내용 전달 

프로젝트 운영

​최종 아웃풋

  • 타겟사업 BM 도출 및 임원 보고 완료 

  • 수요 고객 관점의 ROI 분석 

  • Value-Based Pricing 전략 수립 

  • 사업 모델의 경쟁성 분석

  • 기간 : 2주 (10 working days)

  • 작업방식 : On-site 진행 6일 & Remote 4일 

  • 투입인력 : ex-MBB 시니어 컨설턴트 (10+yrs 경력) 1인

CLIENT NEEDS

​조직 현황

  • 국내 5대 그룹계열사 연구소로 새로운 기술은 지속적으로 개발이 되지만, 사업성을 보고 개발이 되지 않아 BM 수립을 도울 수 있는 내부 조직 및 프로그램이 새롭게 신설 됨 

  • 신기술 개발 후 BCG와의 컨설팅을 통해 확장해야 할 vertical을 선정하였지만 디테일한 BM이 없어 세일즈에 어려움을 느낌

  • ​영업조직과 함께 선정 된 vertical 내 BM과 Pricing을 수립을 위한 프로젝트 문의

요청사항

  • 신기술 버티컬 내에서 어느 시장을 어떻게 공략할지에 대한 BM 수립 및 사업타당성 검토

  • 내부적으로 설득할 수 있는 자료를 만들고 싶습니다

글로벌 선도 전자기업 Business Model 전략 수립

Client Feedback

정말 타이트한 데드라인을 가지고 너무 빠르고 훌륭하게 작업해주셨습니다
가성비가 너무 좋다고 생각이 들정도로 퀄리티와 결과물이 만족스러웠습니다
새로운 과제로 또 문의드릴 예정입니다
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